陈志永

摘 要：跟随现代企业的持续发展与网络信息化逐渐普及，企业对内部信息处置的工作效率以及精准程度提出了更高的需求，与此同时，对于企业内控也形成了一定的影响。在增进企业管理信息化的过程中，相关工作人员应该创建出健全的内部合规制度，把企业内控与管理信息化的规范制度进行不断的更新与改善，进而推动企业有效的升级与转型。本文将深度解析内控对企业管理信息化的作用与影响，以供大家参考借鉴。

关键词：内控;企业管理;信息化;影响构建

内控所指的就是，持续贯彻在企业生产运营活动的具体经过，并且能够对企业运营和有关工作流程展开检测与制约体系。内控体系主要由控制企业环境风险评估、控制活动信息以及交流监督等组成，其主要是为了能够确保企业运营活动效益性的提升，促进企业财务部门报告的精准性和对法律制约的严谨性。以目前来说，虽然在国内外多数大型企业当中都广泛实施内控制度，但内控制度依然处在一个探路阶段。所以，企业要对其理论知识入手，逐渐深入探索研究，从改善内控之中各项体制作为切入点，进而实现强化企业管理服务的能力，使其能够更高效的服务于企业运营活动。

一、企业管理信息化和内控制度两者之间的关联

依据企反馈控制体系的理论内容可了解到，企业管理流程就是对信息进行输入与输出，通过有效反馈以及更正之后，再次产生新的信息输入，这是一个无限循环的过程，在这个过程当中所需时间就称作为管理周期。……