陈玲

摘 要：本篇文章主要分析了电力财务管理目前的状态以及改良方法。

关键词：电力财务管理;现状;完善

引 言

科学的财务管理制度与电力企业经营管理的发展密切相关，能有效提高企业的经济效益。但是怎样提高财务管理水平却是一个嗟待解决的复杂问题，需要在财务工作者不断进行改革创新。涉及面广包含了多个方面，这就要求我们进一步提高内部控制体系的科学性，从而促进电力企业的发展。

1.电力行业财务管理的现状

1.1管理者财务控制意识不足

由于我国电力企业受到计划经济制度的严重影响，忽视了财务管理工作，过于注重企业内部生产和安全管理。目前，我国电力行业推动了市场经济的深化，削弱了传统的垄断局面，从而一定会扭转经济的格局。这就要求企业在市场竞争中的积极投入，对企业内部的财务管理工作制定出有效的管理方案，以帮助企业的更好发展。但大多数企业财务经理的财务控制工作意识较弱，同时我国的财务管理工作仍然处于发展中阶段，内部的财务状态需要进一步完善，不能有效地完善会计制度，管理者没有意识到自身工作的重要性，限制了企业的全面发展。

1.2财务管理体系未能健全

我们都知道，财务管理要想顺利进行，不可能一蹴而就，需要一个完善的管理体系作为支撑，从而提高财务管理的效率。然而，现在我国大部分电力行业没有具体的财务管理规定，只是简单的将会计列为财务管理的重点，这些措施对企业的经营和发展产生消极影响。……