王晶

【摘要】：企业文化是企业发展的灵魂，本文对企业文化的重要性进行了分析，对企业管理创新要点进行研究，并对企业文化对企业管理的影响展开探讨。

【关键词】：企业文化 管理创新 企业管理

良好的企业文化可以促进企业的发展壮大，对企业的生产运营产生影响。企业文化是企业管理的重要组成部分，本文将对企业文化对企业管理产生的影响进行分析和探讨。

1企业文化的重要性

1.1建立起积极向上的文化氛围

企业文化主要是指企业的发展方向、服务理念、核心价值观、诚信和知识层面的文化。企业文化的创新会对企业员工产生较大的影响，可以提高企业员工的战斗力和凝聚力，为共同的企业目标进行奋斗，积极、向上的企业文化可以产生相互影响，员工可以在健康的企业环境中进行交流和成长，也会对身边的同事产生影响，企业会逐渐建立起良好的文化氛围。从而更好地促进企业成长，员工会以较高的工作积极性投入到工作当中。

1.2提高员工的文化意识

文化意识影响着人们的思想，与员工的发展状态及发展方向有着直接联系。企业文化的建立要以优化企业的文化内涵，提高员工的文化意识，会对员工的思想进行合理引导。企业在发展过程中，良好企业文化意识可以促进员进行自主学习，提高员工的业务能力，从而更好地推动企业的进步，员工可以更好地理解企业文化的内涵，在工作中不断培养文化意识。

1.3提高企业内部管理能力

通过长时间对企业文化进行学习，文化内涵会深和到员工的思维意识当中，员工的思想意识会高度保持一致。可以使员工拥用共同的发展目标，可以有效地提高企业的管理效率，避免由于思想不一致而出现纠纷，降低了员工的管理难度。

2企业管理创新要点

2.1进行人性化管理

企业的管理并不是约束员工的思想和行为，让员工必须听从企业的安排，而是使员工的行为被约束到特定的范围内，可以调动起员工的工作热情及积极性，创新力被有效的激发出来。企业管理的创新离不开人性化的管理方式，避免对员工进行过多的约束。企业需要有用自我管理的方式，真正做好以人为本的管理，把员工的根本利益作为管理重点。员工是企业定贵的财富，是推动企业发展的动力，需要建立起企业文化，更好地团结企业员工，树立起正确的人生观和价值观，注重员工的发展，开展人性化管理。

2.2提高自主管理能力

企业开展自主管理表现出对员工的充分信任，可以更好地激发出员工的潜能。企业管理的创新，需要不断提高员工自主管理能力，使员工具备主人翁精神，把自我管理作为员工的责任和义务。通过企业文化的学习，可以提高自我管理意识，把员工的切身利益与企业的发展进行了紧密的联系，可以有效提升企业员工自我管理能力，使员工拥有更强的责任感和使命感，从而提高了企业的管理能力。

3企业文化对企业管理的影响

3.1提高员工的工作效率

不同性质的企业文化内涵也会有较大的差别，呈现出独立发展特点。比如，服务性质的企业多关心如何提高客户的满意度，企业文化中多注重诚信、服务和礼仪。服务企业的员工了解自己的工作性质，在开展工作时会更加注重客户的情绪，会尽量给用户提供愉悦的消费体验。设计性质的企业多注重对新产品的研发，企业文化中会体现出协作、创新和发展。员工多注重对产品的研发质量，能否设计出质量可靠、用户满意的产品。为了使企业可以得到更好发展，减少企业管理费用支出，员工在真正理解企业文化之后，可以更好完全企业安排的工作任务。企业文化内容的创新，可以使员工转变思维观念，使个人的发展与企业目标保持一致，员工的利益和企业利益进行了紧密地联系，企业员工会全身心地投入到工作当中，潜意识地要求自己做好各项工作。这是自我管理能力提高，不需要管理人员进行督促和管理，自主地完成每项工作，员工的工作效率得到提升，可以为企业创造更多的经济效益。

3.2提高企业工作质量

如果充分调动起企业员工的工作积极性和创造力，可以员工自主地去完成各项工作，工作质量则会得到有效的保证。企业文化创新可以引导员工提高质量保证意识，便于开展质量管理工作，在提高工作效率的同时，提高工作质量。企业文化内涵的创新，需要员工深入了解企业的发展方式和经营管理机制，员工可以对企业内部管理和发展有着正确的认训，从而更好地了解企业管理制度，提高员工对企业发展的信心，树立起与企业共存亡的观念。员工深入理解企业文化之后，会自主地按照企业管理要求开展工作，工作质量则会得到更好的保证。

3.3推动企业发展

对企业进行科学管理是企业发展壮大的前提，对于保证企业的正常生产经营起着重要作用。企业管理需要以企业文化作为基础，把企业文化内涵与员工的思想意识融合之后，可以更好地开展企业管理工作。企业文化的创新可以为完善企业管理制度营造出良好的环境，文化也是一种意识，做好企业文化的创新可以促进企业管理制度的完善，可以对企业发展战略的创新提供支持。

企业文化中所反映出来的价值观，可以使员工具备健康的发展观念，需要在企业管理过程中做好员工的思想教育工作。企业文化中的服务观念和发展观念，可以为企业员工提供正确的发展方向，为员工的职业发展指明方向。企业文化应该发挥出潜移默化的影响力，从而推动企业的发展，为优化和改进企业管理制度及方式创造良好的条件。企业只需要建立了良好的企业语言化，才可以做好各方面的管理工作，减少企业管理成本，提高企业管理效率，企业的核心竞争力得到进一步提高。

4结束语

综上所述，企业文化是企业发展的主要驱动力，企业管理方式的完善离不开企业文化的创新，企业文化对企业管理能力的提升有着重要作用，需要做好企业文化建设，提高员工的凝聚力和战斗力，从而使企业走向健康发展道路。

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