张秀娟

摘要：我國电力企业长期以来在国家的支持下发展，但随着当前经济体制改革与经济全球化的影响，我国电力企业面临的压力逐渐加大，电力企业必须采取积极的措施优化企业经营管理模式，提高企业的市场竞争力。内部控制是企业加强经营管理的主要方式，涉及到企业的众多经济活动，对企业的所有要素进行控制。因此，企业通过加强内部控制的方式提升企业的经营管理水平是有意义的。但是，当前很多电力企业的内部控制还存在各种问题，这些问题不仅涉及到内部控制环境、活动，还涉及到人员素质等。为了提升企业的内部控制水平，企业应该详细分析这些问题存在的原因，采取积极的改进措施，有效提高电力企业内部控制水平。

关键词：电力企业;内部控制;改进;思考

一、改善内部控制环境

电力企业的内部控制环境包括组织机构、经营理念、管理思想、企业文化等各方面与企业经营发展密切相关的内容。因此，企业要想加强内部控制，必须首先改善内部控制环境，为内部控制工作提供最基本的机制与文化保证，这样才能保证内部控制措施的有效落实。首先，电力企业应该明确各个部门与工作人员的具体职责，明确内部控制需要达到的目标，尤其是企业的管理层需要对自身的职责有准确的把握。其次，管理层需要组织专业的人员建立独立的内部控制机构，由该机构制定内部控制方案，构建内部控制体系，明确内部控制规范[1]。……