雷亚莉

【摘要】无论经济体制，还是运行方式，都受“互联网+”环境影响。企业要结合自身发展情况及内部控制工作要求，不断革新经营管理理念及方法，把互联网应用到企业内部控制及管理工作中，使企业运营水平和竞争实力得到明显提高，构建完善的企业内部控制环境，推进企业长久发展。

【关键词】互联网+;内部控制;风险评估;监督机制

1 “互联网+”下企业内部控制特点

其一，内部控制环境。“互联网+”环境改变了企业运行方式，使企业内部各组织结构和上下级部门等联系更加紧密，管理成本低，信息交流快，信息失真情况鲜有发生。现代企业在运营管理工作中发挥互联网优势，结合外部市场动态，对企业内部各类资源进行灵活分配，业务处理时间缩短，效率高。其二，风险评估。在企业内部控制工作中，风险评估指的是对企业风险应对能力进行评估，并依据具体风险情况和后果等，提出具体解决方法。互联网环境使企业经营风险增多，扩大评估范围。诸如，信息技术风险、技术研发风险、销售管理风险等。其三，控制活动。互联网开放性和共享性兼具，无论企业组织结构，还是职责分配都与以往明显不同，控制范围也有所延伸，增加内部控制工作难度。其四，信息沟通。“互联网+”环境下企业信息传递速度加快，种类也更加多元，时效性强。内控人员可依托互联网平台实现信息共享，灵活运用企业内部各类信息。其五，监督方式。互联网为企业内部控制工作提供支持，监督方式更加多元，企业可依托内部管理系统监督员工工作情况，使内部管理工作更加规范、透明，扩大内部监督范围的同时，不断完善经营流程，确保各类业务活动更加有效。……