张兵

【摘要】基建是高校发展的基础内容。以现阶段高校运行情况为基础，结合近年来基建工作特点，明确新时代发展对高校基建工作提出的要求，分析如何选择高校基建管理模式路径，并提出具体落实措施，以此为构建和谐发展的校园环境奠定基础保障。

【关键词】高校 基建 管理模式 非营利性

在社会经济发展中，高校软硬件设备越来越强，人才竞争压力越来越大，此时为了保障校园基础建设质量，必须要做好基建工作的管控。现阶段，很多高校基建工作涌现出了大量质量安全问题，这对正处于革新背景下的高校而言存在极大影响。因此，要想保障我国高校事业可以稳步前进，必须要加大对新时代背景下基建管理工作的探索，并选择适宜的管理模式。下面对高校基建管理模式路径选择进行研究。

1.高校基建工作特点

我国在发展革新的过程中，高校基建工作与社会市场化的基建工作展现出了较大差异，其不仅要遵守行业规则，还展现出了全新特点，具体分为：其一，非营利性。高校基础建设管理作为非营利管理内容，主要是为公共教育事业提供所需服务，并为高校师生的教学和生活奠定基础保障，从而加快高校发展步伐。高校基础建设工作管理人员要在明确现代化教育理念的基础上，明确学校各个区域的建设情况及管理特点，注重展现“以人为本”的学校基础环境，并结合经济效益与社会效益对高校基础建设工作进行评估;其二，资源获取途径的多变性。……