浅谈薪酬激励在基层水利管理单位人力资源管理中的运用
2019-08-21陈佳
消费导刊 2019年11期
陈佳
摘要:近年来伴随国家对民生工程建设和生态环境保护方面的关注度不断提高,社会主义市场经济体制下,对于水利管理单位而言,也面临着严峻的市场挑战和竞争形势,加强人力资源管理,有助于激发员工的创造潜能和工作动力,从而为组织发展提供强大的人力支持。薪酬激励作为人力资源管理一项重要的基础工作,需要结合具体单位的实际情况来进行优化设计,才能有效发挥其功能。
关键词:薪酬激励 基层水利管理单位 人力资源管理 运用 措施
伴随社会主义市场经济体制改革进程的深入推进,国家对水资源的保护和利用方面监管越来越严格,对于水利行业而言,加强内部管理,提高服务效能,是需要持续关注的重要课题,为了进一步提升基层水利管理单位的管理水平,有效激发人员的工作积极性、主动性和创造性,薪酬激励机制逐渐引入且有效实施,一定程度上促进了各项工作的有序开展,随着形势的变化,在开展薪酬激励工作的过程中,还需要结合员工的需求,在政策允许的范围下探索更加多元化的薪酬激励模式,才能更好地提升组织的人力资源管理水平,实现资源的优化配置,创造更大的价值。加强薪酬激励在基层水利管理单位人力资源管理中的运用探析,具有重要的现实意义。
一、薪酬激励基本内涵及重要性分析
薪酬激励是人力资源管理的一项重要基础内容,是指通过优化薪酬结构等方式,来不断提高员工的工作热情,激发工作动力,进而营造良性竞争氛围,为组织创造更大绩效和价值的一种激励模式。……
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