石丹

「开栏语」2019年，《商学院》将全新开启“最佳职场”栏目，去探寻组织作为平台是如何充分激发员工潜能、如何诠释工作意义、如何让企业价值和个人价值彼此成就。

企业内部员工领导创造和推动变革所能带来的潜在价值是技术、不动产和库存等物质资产潜在价值总和的 2.33倍，但大多数企业关注的焦点却是这些物质资产。

“随着中国经济快速发展，许多企业面临着多样化的挑战，创新是未来企业发展的关键所在，职场也需要创新，这就使打造最佳职场的需求变得比以前更加‘迫切。”光辉国际全球高级合伙人、光辉国际咨询业务北京办公室负责人赵欣对《商学院》记者表示，“经济高速增长带来的机会和增长红利期已经过去，企业不能只靠‘大势，现在更需要精细化管理，拼的是谁有更多能够适应革命性变化的创新人才、谁的人才更有价值、谁能够激发人才的内在驱动力。在实现个人价值的同时，实现企业的价值。因此，组织能否为人才打造可持续快速增值的平台，不断激发人才潜能，为他们带来工作的价值感和使命感，则是企业管理者的必修课之一。这也是打造最佳职场的关键所在。”

人才期待平台赋能与增值

赵欣表示，当下人才净流入的行业是互联网、金融和房地产，特别是国内高速增长的互联网企业越来越具有人才吸引力。“这一方面反映了一些中国企业更具人才吸引力，另外一面也看到现在更多年轻人对‘平台为个人增值有了更高的期待，他们有理想有温度，希望可以加入这些高速发展的企业，在驶上‘快车道的同时，可以习得搏击未来的技能。……