赵学成

摘要：在经济飞速发展的大时代背景下，医疗体制处于不断优化过程中，医院在其经营过程中，很多的问题逐步凸显。只有实施全面预算管理体系，医院才可得到更好的发展。文章首先分析了全面预算管理概述，同时阐述了现阶段医院财务内控管理存在的问题，最后总结了全面预算管理在医院财务内控中的运用。

关键词：全面预算管理;医院财务;内控;运用;存在问题

一、全面预算管理概述

全面预算管理就是以医院的发展战略为主要方向，强化各项资源的配置与利用，比如：财务资源、人力资源等，通过与财务管理、内控管理融合在一起，能够确保各个部门的经营活动组织。依据实际生产、经营状况，促使全员参与，调动各项工作开展的全面性、有效性，以此确保医院各项工作开展的科学性。

在全面预算管理中，财务内控属于关键环节，能够深入贯彻医院的发展战略，遵循新课改各项要求。医院应当结合自身的实际情况，不断整合、优化资源配置，积极开展预算编制，完善各项业务流程，以此推动自身得到更好的发展。同时，针对医院经营过程中的不可控风险，应当明确其影响，制定合理的解决措施，推动医院得到更好的发展。

二、现阶段医院财务内控管理存在的问题

从整体上来说，随着新医院的不断深入，对医院各项工作也提出了全新的要求，能够有效推动医院的发展。由于受到传统观念的影响，导致医院财务管理存在着一些缺陷，加之各类新问题的出现，使得医院财务内控管理工作一直处于被动状态。……