黄一鑫

摘 要：新时代下中央预算单位全面预算管理将有助于改善目前存在的诸多问题，各预算单位在编制以及执行过程中应提高认识，对于提高和改善单位财务工作的质量给予更大的帮助。鉴于此，本文主要分析新时代下中央预算单位全面预算管理的问题与建议。

关键词：中央预算单位;全面预算管理;问题

一、全面预算的概述

企业编制预算主要出于四个方面的考虑，即规划、沟通、监控与评估。编制预算的好处之一是它能促使组织仔细地审查未来。企业有必要设定收入、费用、人员编制以及未来的业务增减变动等指标。通过规划，可以使企业中的各方为企业的发展献计献策，并从不同的角度提出自己的看法。编制预算也能提升组织内部的沟通与协调。在预算编制流程中，企业中的各个部门（如生产部门，市场营销部门，物料管理部门等）均需相互沟通各自的计划与需要，这样所有部门均能评估其他部门的计划与需要对本部门会产生怎样的影响。为实现预算目标，企业中的各方必须相互协调彼此的行动。预算能设立标准或绩效指标，管理者据此可以监控企业目标的实现进度。通过比较某一期间的实际结果与预算结果，管理者能明确企业是否偏离了其目标轨迹。预算也可以作为员工绩效估的指南或工具。一旦确立预算，管理者需努力完成预算中负责的部分，且承担与预算绩效相关的责任。通过比较特定期间的实际结果与预算结果，可以评估管理者的绩效。……