赵苑媛　童庆

【摘 要】科研项目管理是高校科研管理的核心环节，对高校的人才培养、学科建设、科技发展等方面的意义重大，在高校科研项目开展过程中，必须对其进行有效的管理。但目前在高校科研项目管理中仍存在一些问题，这些问题制约着高校科研项目管理效果，为了寻找解决这些问题的途径，文章对高校科研项目管理的意义及面临的问题进行研究，并提出了应对措施，以期为今后类似研究提供参考。

【关键词】高校;科研项目;项目管理

【中图分类号】G644 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2019）09-0031-02

0 前言

在高校教育制度不断改革的进程中，强化高校管理，特别是高校科研管理，对高校的发展至关重要。但是在现阶段，高校科研项目管理过程中，管理机制不完善、全过程管理缺失、管理阶段信息不对称等问题的存在，严重影响了高校科研项目的管理质量及效率。因此，探究解决高校科研项目管理问题的方法具有非常重要的意义。

1 高校科研项目管理的重要意义

社会的进步，推动了高等院校科研管理改革的不断深化，各个行业均对项目管理产生了新的认识[1]。一方面，高校科研项目管理可以为科研工作者提供良好的管理服务及后备支撑。通过管理人员在管理工作中为科研工作者提供良好的指引，可以优化科研项目内部资源结构，培养更加优秀的科研人才，为我国整体科技成果高效转化及生产力水平提升提供支撑。另一方面，高校科研项目管理工作的开展，可以依据科学、公正的管理程序，处理高校科研项目现存的问题，并将科研项目全过程纳入监督控制体系下，督促科研项目内部人员认真完成项目，保证科研成果的质量。……