张园

【摘 要】医院采用人力资源管理系统是为了能够更加有效地对医院各部门和人力资源进行管理，实现医院人员的基础资料管理、分工任务管理、薪酬管理等人事管理。通过人力资源管理体系准确实现人员分配和薪资核算，提高医院整体运营效率，统一员工的管理模式，让医院人力资源管理信息全方面实现信息化管理。与此同时，在资源管理过程中发现医院内部的资源管理存在许多问题。文章以国内某三甲医院为例，分析该医院在现阶段人力资源管理中存在的问题，并针对这些问题提出相应策略和措施。

【关键词】医院;人力资源;人才管理;应对策略

【中图分类号】TP3;F42 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2019）09-0289-02

医院的人力资源管理是指医院通过一套完整的管理体系，对医院的人事进行有效的管理和分配[1]。根据医院人力资源管理体系要求，主要包括以下内容。

1 医院人力资源管理概述

1.1 人力资源管理系统模板

人力资源管理系统模板如图1所示。

1.2 人事报表统计

人事报表统计分为医院人员明细情况、人事分析、人事统计及工资人事统计。医院通过记录人事报表，按照学历和技术水平来分配人事统计。根据科室分类、学历、临床职务、技术系列等进行报表统计。

1.3 医院人力资源管理发展数据

最早的医院资源规划（Hospital Resource Planning，HRP）系统是建立于2010年，这个数据系统主要是围绕全成本核算、物资管理、人力资源管理、預算与现金流管理、决策支持系统5个模块，构建HRP信息模型，优化了信息流，形成较为成熟的人、财、物资源信息化管理体系，被应用于各大医院的人力资源管理数据系统。……