孟竹青　董晓伟

摘 要：精细化、高水平的管理是衡量一所幼儿园是否为精品幼儿园的指标。接下来本文将就精细化管理如何促进幼儿园内涵发展的实践研究进行具体分析，希望给行业内人士以借鉴和启发。

关键词：幼儿园 精细化管理 实践 家园合作

引言

精细化、高水平的管理是衡量一所幼儿园是否为精品幼儿园的指标。近几年，鉴于茌平县实验幼儿园在实行“精细化管理”上有所成效，因此我园也把这一“精细化管理”结合实际地应用到本园的各方面之中。[1]

一、何为幼儿园的“精细化管理”

为了培养幼儿和教师自身的良好行为习惯，教师会采取方式方法去行动，我们把这个过程称作幼儿园的“精细化管理”。它致力于提升孩子的自我认知能力，包括自尊、自律、自爱、自信等，其作为基础部分与其他因素共同构成品质文化。[2]

二、践行精细化管理

1.细化园务管理，提升管理水平

幼儿园内负责团队建设、改革深化、内涵培养的领导者是其园务管理层。“创优质教育，促优良学风，创满意佳绩，成优秀事业，立卓越品质”是我园所秉持的办园目标，在园务工作过程中更应掌握正确的工作方法，落实人人有责，强调工作分配到位，追求工作效果。园长要以身作则，做好园务管理工作，发挥好带头引领作用，采取精细化管理方式做好幼儿园内涵发展工作；在园务管理方面，通过明确职责、规范程序、具体工作达到事半功倍的效果，从而实现工作效率的提高；……