庞海

摘要：在企业中实行全面的预算管理有利于掌控运行的整个情况。全面预算涉及方方面面，在企业的发展中通过资本预算、经营预算、财务预算，更好的决定企业的运行状况。全面预算管理在企业的发展中有着关键的影响，全面预算管理是财务管理的主要内容。在企業的发展中应重视全面预算管理，及时完善全面预算管理中不足的地方，在实际的经营活动中展现全面预算管理的价值，才能更好的促进企业的发展。本文主要以全面预算管理为切入点，对于完善全面预算管理更好的实现战略价值进行讨论分析，从而更好的促进企业战略目标的实现。

关键词：全面预算管理;实现战略价值;企业完善方面分析

全面预算管理所体现的是对于企业发展的过程中某一特定时期的预算管理，在集团的发展过程中需要制定一定的计划任务，保障企业的有序的运行。全面预算管理是指对企业发展所处的一个阶段结合企业内外的情况进行分析[1]，对集团的未来与财务等制定具体的计划。企业通过全面预算可以更好的实现对所有经营活动的掌控，便于每个环节高效的运行，优化资源，各个部门权责统一，分工明确，才能促进企业的发展。

一、预算管理理论过程分析

预算管理理论是通过对之前的大量数据进行分析和预算，在预算的过程中所需要的数据很多，像财务数据、企业经营数据、订单详情、人员数量等，在全面预算管理中通过对一系列的数据进行系统化的分析、总结，并制定出相应的计划[1]。……