陈洁

摘要：本篇文章首先对目标成本管理的内涵进行概述，从增强企业综合竞争实力、实现全过程的生产成本控制两个方面入手，对目标成本管理在企业经济管理中的应用作用进行解析，并以此为依据，提出目标成本管理在企业经济管理中的应用思路。

关键词：目标成本管理;企业;经济管理;应用

一、目标成本管理的内涵概述

所谓的目标成本管理，也就是把获取经济效益当作最终目标，在执行环节中，把管理当作核心，把核算当作主要方式，对成本加以事前预测、事中管理和事后评估，并要求企业各个部门均参与到其中，实现原始成本管理理念和方式的改变，通过在生产运营中全面实施成本管理工作，实现对企业各项内容的把控。成本管理在企业运营发展中发挥着重要作用，直接影响企业的今后发展，企业要想在市场竞争中占据稳定地位，就要将原始竞争战略进行改变，由于当前企业之间产品质量竞争差异在逐渐缩短，不仅仅要获取质量方面的竞争优势，为了获取更高效益，还要减少成本投放[1]。在这种情况下，企业在全面落实成本管理工作的过程中，应通过对内部和外部各项影响因素的探究，转变运营管理形式，把目标成本管理理念运用其中，科学设定统一的管理体系，在事前、事中以及事后等多个方面入手，实现成本管理，从基础上促进成本管理水平和效率的提升。

二、目标成本管理在企业经济管理中的应……