卢艳朴

[摘 要] 随着我国市场经济的不断发展及外部市场环境的快速变化，我国企业正在面临着前所未有的竞争压力，企业若想在市场中求得生存及获取经营利润，除了在新产品研发、销售渠道拓宽等方面入手外，还应将全面预算管理引入产品成本控制工作中，通过预算执行分析与考核，促使企业和生产车间、管理部门形成良好的成本意识。文章将从全面预算管理的内容与特点、在成本控制中的重要意义入手，结合企业自身经营管理特点，提出强化全面预算管理在成本控制中的应用建议，旨在帮助企业通过合理安排资源分配，不断提高资产使用效率，形成节约成本的意识，促使企业在竞争激烈的市场中占有一席之地。

[关键词] 全面预算管理;成本控制;企业管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.34.116

1 概述

企业在竞争日益激烈的市场中，除了要通过提高销量增加利润外，还可通过实施成本控制，节约产品成本与行政运行支出。因此，越来越多的企业开始注重全面预算在成本控制中的作用。全面预算管理是指企业财务部门根据管理层制定的战略经营目标，对生产经营等所有经济业务制定预算指標，并通过对各个部门预算执行情况进行分析，指出企业在预算管理中存在的问题，最终促使企业生产经营完全按照既定的目标进行。全面预算具有以下特点：一是全面预算是对企业未来成本费用支出作出的科学估计，预测的结果会受到不同因素的影响。……