胡宏慧

[摘 要]全面预算管理是通过对预算指标的制定、执行和控制对企业内部资源进行优化配置，采取事前沟通、事中控制、事后反馈的方式对整个预算活动进行有效控制的管理活动，可以全面提高企业管理水平和经营效率。全面预算管理将企业的经营目标、战略目标通过预算的方式加以量化，并使得企业的价值最大化。预算管理一直被国外企业广泛运用，是一種重要的管理工具。然而，随着市场经济的不断发展，我国众多的企业已经认识到全面预算管理的科学性，越来越多的企业开始推行全面预算管理。文章通过对企业全面预算管理中存在的问题进行分析，并提出针对性对策建议，以期给企业提高管理水平提供参考借鉴。

[关键词]全面预算管理;企业战略目标;预算执行

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.33.136

1 企业实施全面预算管理的重要意义

全面预算管理这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受，搞好预算管理对于整个企业的发展有着至关重要的作用。为了提高企业的经营效益，增加市场竞争力，公司在加强全面预算管理工作方面投入了大量的精力。一方面，全面预算管理能使公司的战略目标得到细化，使公司总目标的实现建立在可行的基础之上，降低公司的经营风险和财务风险;另一方面，全面预算管理属于现代化企业管理的重要形式，它提出了公司的未来发展方向，同时也提出了部门及员工的发展目标。……