刘铭

[摘 要]在当前社会经济水平不断提升的环境下，带动了我国房地产产业的快速发展，并且在房地产企业运营发展过程中，全面预算管理在其中发挥着重要意义，是提升企业资源应用效率的主要方式。房地产企业需要结合实际情况，科学构建全面预算管理体系，将其执行到实处，充分发挥应有作用，实现房地产企业整体运营水平提高。文章通过对房地产企业全面预算管理模式的构建意义，认识到预算管理在房地产企业运营发展中发挥的作用，并结合企业预算管理存在问题，提出对应建设对策。希望在提升企业整体管理水平的同时，助力房地产企业健康发展。

[关键词]房地产企业;全面预算管理;预算管理体系

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.33.070 现阶段，通过建设完善的全面预算管理机制，对房地产企业今后运营发展有着直接影响。在房地产企业运营发展过程中，全面预算管理在其中占据主要位置，受到企业管理层级的高度关注。随着市场竞争的不断加剧，房地产企业为了能够实现长远发展，获取理想的效益，在运营发展过程中，需要给予全面预算管理工作充分重视，结合现有问题，采取对应的优化对策，加强管理体系建设，引导预算管理工作顺利落到实处，在提升企业整体水平的同时，实现房地产企业稳定运行。

1 房地产企业全面预算管理模式的构建意义

通过开展全面预算管理工作，能够给房地产企业战略管理水平提高奠定基础。房地产企业需要加强对预算编制和执行情况的监管，把全面预算管理目标顺利落到实处。……