刘辉 罗易

[摘    要] 安全生产标准化管理体系、安全绩效管理体系，都是常见的安全生产管理体系，多数企业采用的是一种体系。成都诚至诚商务物流有限责任公司（以下简称“物流公司”）作为四川省烟草公司成都市公司的子公司，探索建立两者相融合的联动管理体系，创建全员安全绩效考核制度，将安全生产的责任逐层分解、传导到每个岗位，考核到每个人，将安全工作履责情况与安全绩效挂钩，以人为本，进一步助推安全生产责任落地，促进全员参与公司安全生产管理。

[关键词] 安全生产标准化;安全绩效管理;闭环管理;联动体系

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 23. 039

[中图分类号] F273    [文献标识码]  A      [文章编号]  1673 - 0194（2019）23- 0088- 03

1      安全生产管理体系

1.1   两类体系

安全生产管理就是在生产的过程中对人、机、物、环进行管理，以保障其和谐运作。随着社会的发展，管理也逐渐模式化、体系化，其中安全生产标准化管理体系、安全绩效管理体系等都应用广泛。

前者是通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程等规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设[1];后者是结合安全生产各类目标、制度，通过评估等手段得到可测量的结果，应用考核结果，达到持续监管的循环过程。

安全绩效管理体系在国外的研究和实践较多， 而国内企业大多应用的是安全生产标准化管理体系。

1.2   机理与区别

1.2.1   作用机理

安全生产的管理是以减少和控制危害与事故来达到安全生产目的。……