郭健斌

摘要：信息技术的发展使“互联网+”时代随之到来，因此社会各领域的发展模式发生极大变化。为进一步提升企业人才资源管理水平，本文就“互联网+”背景下企业人力资源管理新模式进行研究，首先就现阶段企业人力资源管理存在的管理观念落后、管理方法单一、部门地位不突出等问题进行分析，然后从创新管理观念、加强信息建设、应用大数据理念、优化组织结构的角度对管理模式进行创新。

关键词：“互联网+” 人力资源 管理模式

引言：在知识经济的时代背景下。企业之间的竞争就是人才的竞争。因此必须充分重视内部的人力资源管理工作，切实转变落后的管理意识。使管理模式得到创新发展。为此企业必须结合“互联网+”的发展特点，对信息技术和计算机技术进行合理应用，将大数据理念融入人才资源管理模式的创新中，从而使人才资源管理的效率和质量得到提升。为企业提供更加丰富的人才储备。

一、现阶段企业人力资源管理存在的问题

（一）管理的观念落后

就当前现代企业人力资源管理的现状来看。很多企业仍然没有摆脱落后的管理意识，将管理的重点集中在各项具体业务上，没有将企业员工置于人力资源管理的主体地位，导致员工的发展需求无法得到相应的满足，导致企业的可持续发展受到极大制约。例如很多企业都将人力资源管理部门看作“消费型”部门，以物化员工的形式实施管理，没有制定长远性的管理计划，只是对人力资源管理的成本进行重点控制，以此提升企业的利润空间，对员工缺乏必要的激励和培养，导致员工的工作积极性和工作能力难以得到提升。……