何炜

摘要：随着社会经济的飞速发展，市场经济环境也是千变万化，传统招标代理行业受到外部环境的严重冲击，一方面国家对经济增长方式进行调节，固定资产发展趋势放缓，另一方面国家简政放权政策的实施，使原有招标代理收费标准被打破。在此背景下，需要积极创新管理服务模式，使其更加符合新时代的发展需求。本文将对招标代理机构的风险类型进行分析，并对机构管理服务模式的创新措施加以阐述。

关键词：招标代理 服务模式 创新

引言：对于工程建设来说。招标管理与施工合同的界定息息相关。涉及到合同能够充分发挥效力，保障工程的质量、工期与造价目标的顺利实现，更重要的是需要对合作供应商进行仔细的甄选。成为整个工程建设中最为重要的环节。因此，需要加强对招标代理服务质量的提升，在招标机构风险的基础上，对管理服务模式进行创新和研究。

一、招标代理机构的风险类型

（一）外部风险

招标代理机构在运行的过程中，会受到诸多来自外部和内部因素的影响，进而使机构的运行带来各类风险。其中在外部风险方面主要包括以下内容。

1.政策环境变化风险。对于招标代理机构来说，由于是从名录库出局的机构，在业务方面将不可避免的出现下滑现象，并且由此形成恶性循环，使再次进入名录库的几率大大降低。这些代理机构在生存上产生很大压力。对于进入到名录库中的新成员来说。……