仵海勃

【摘要】目前，管理已成为各公司维持稳定与发展的重要手段。供电企业的高效工作对维护社会正常发展至关重要，强化供电企业内部管理，以促进各项工作正常开展。因此，在新时期供电企业必须积极创新企业管理，促进管理质量的提升。本文阐述了供电企业管理存在的问题，并就其创新提出相应建议。

【关键词】供电企业 企业管理 创新

企业在长期的探索中发现，管理水平的高低对自身发展协调性影响颇大，所以许多企业工作重点转移至加强企业管理上。供电企业的正常运行不仅关系到自身发展，也影响着整个社会的建设工作。为顺应新时代的发展潮流，促进自身稳定发展，供电企业必须重视管理中的各项问题，并及时制定有效的解决策略。

一、供电企业管理中存在问题

（一）企业管理观念落后

从供电企业目前的管理状态上来看，供电企业的管理理念较为落后。首先，对企业员工的思想管理不到位，导致企业管理工作得不到有效落实。供电企业的管理工作多是对各供电部门的工作的管理，忽视员工思想建设对工作效率与质量，忽视了员工意识的主观能动作用。其次，管理者的管理理念落后，直接导致管理工作质量较低。供电企业管理者缺乏长远性的战略管理理念，导致在管理过程中其决策只具有短期效用，阻碍了企业的发展步伐。最后，缺乏创新理念。在管理时未注入创新理念会降低管理水平，不利于企业的创新发展，阻碍企业的进步。……