王治宏

【摘要】石油企业政工管理模式的创新，需要相关工作人员结合企业实际情况，了解政工管理工作开展效果，注重政工人员的素质培养、革新政工思想内容与方法、拓宽政工管理渠道，实现企业政工管理工作的有效开展，优化石油企业政工管理模式，促使石油企业政工管理模式的有效创新。

【关键词】石油企业 政工管理 创新发展

一、石油企业实施政工创新的意义

（一）政工管理创新，可以加强党政管理工作

石油企业作为国有企业，既是我党工作的重要经济基础，又是国内经济的砥柱中流，国内石油企业的健康发展是我党基础工作的重要保障。由此，作为石油企业的政工人员应清醒认识到，全球经济化复杂性和变化性，以及石油企业将要面临的发展机遇以及潜在危机，同时作为员工还应积极抵制错误思潮影响和侵蚀，坚决贯彻党的领导，明确企业方向，保证石油单位健康发展。

（二）加强员工素质提升，增强企业发展动力

当前企业的核心价值均应坚持以人为本，政治管理工作也不应排除。根据以往经验表明，政工工作不仅能提升企业员工政治素质，在实际工作中也能充分发展主人翁意识，随着石油企业员工工作效率得到提升，企业核心竞争力随着提高。石油企业的政工管理创新发展，是确保员工素质不断提升的关键因素，对企业竞争力的提升也具备关键意义。

（三）强化企业队伍建设，确保企业健康发展

政工管理……