王安琪

摘 要：社会文明的高速发展使得各行各业都发生了深刻变化，信息化技术与各行各业的融合程度也不断加深。尤其是在人力资源管理领域，人资管理的标准随着信息化改革不断提高，传统的人力档案管理模式已经很难与实际工作需求与工作环境相匹配，亟待运用数据化、信息集成化等技术探索创新人力管理模式。由于我国人资管理信息化起步时间较晚，在技术标准、管理体制以及人力资源结构方面缺乏统一的标准，导致我国人资管理的信息化能力低，管理制度中存在诸多漏洞。因此，本文以“互联网+”的相关理论为指导，分析模式构建的机理、效用和路径，为人资管理走向更现代化、集成化和信息化提供研究思路。

關键词：互联网；人力资源管理；突破路径；资金投入

一、人力资源管理信息化建设概述

“互联网+”背景下的人力资源管理是未来人资管理工作方式演进趋势[1]。一方面，随着信息化与单位各项工作的融合速度加快以及单位管理水平的提升，未来人资管理的工作重心会愈发的凸出并呈现出信息化、集成化的发展态势。正是基于这种原因，有必要变革和创新现有的人力资源管理模式，更新人力资源管理理念，使工作内容、工作目标以及工作结构与未来的发展趋势相匹配，进而使单位始终保持着发展活力和发展动力，提升单位竞争的软实力。另一方面，人资管理的核心竞争要素在于人资结构的安排以及它对单位战略能力的支付。……