金杨军

摘要：随着国民经济的迅速发展，经济在社会中的体现越来越多，管理也越来越重要，我们要提倡进行精细化管理。为什么要进行精细化管理呢？我们首先对精细化管理和企业管理的概念进行了介绍，并总结了精细化管理对企业现代化管理的意义，然后对具体的精细化管理在企业中的应用实现阐述，最后对精细化管理在企业管理中起的作用做了总结，希望本文能够为企业管理的全面发展和管理效力的提高提供帮助。

关键词：精细化管理；企业管理；管理效力

企业管理指的是通过一系列规章、制度和方法对企业运营中的人、事、财力等方面进行协调和统筹的过程。企业管理的根本作用在于通过管理实现企业的正常运营，协调企业各部门和各项事务之间的关系，达到企业盈利的根本目的。现代企业管理方法和理念指导着我国企业管理的发展，对各企业的实际管理工作也产生了重大的影响，值得我们进行思考和探索。

一.精细化管理与企业管理

1.1 精细化管理的含义

精细化管理是现代企业科学管理的模式之一，管理学家认为，精细化管理是在现代企业服务精细化、产品精细化的发展趋势中产生的、作用于企业管理的一种手段。精细化管理建立在常規管理的基础上，以减少管理消耗的资源、降低管理成本为目的，保证企业管理的各种方法不仅能够完成管理目标，而且能够达到管理的主体和客体之间的平衡，提高企业管理的效力。……