李昊

【摘 要】我国自20世纪80年代引入招标投标制度以来，不断在实践过程中完善该制度，招标投标也与我国当下的企业发展呈现出越来越紧密的关系，相关活动的开展越来越常见。因此，一个企业想要获得良好的发展，就必须在本企业的招标投标管理上下工夫，基于此，本文对军工企业招标投标管理实际做出一些探讨，并提出相关策略。

【关键词】军工企业；招标投标管理；实践

中图分类号： F426.48 文献标识码： A 文章编号： 2095-2457（2018）19-0238-002

DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2018.19.108

Discussion on the practice of military industrial enterprise bidding and tendering management

LI Hao

（China CNTC International Tendering Corporation， Beijing 100000，China）

【Abstract】since the 1980 s in China since the introduction of bidding and tendering system， constantly improve the system in the process of practice，the tendering and bidding with the present enterprise development in our country also presents more and more close relationship，the related activities to develop more and more common.Therefore，enterprises want to get a good development，must fluctuate in the tendering and bidding management of this enterprise，based on this，in this paper，the military enterprise actually made some discussions in tendering and bidding management，and puts forward relevant strategies.

【Key words】Military industrial enterprises；Management of bidding and tendering；Practice

0 引言

在中国特色社会主义市场经济条件下，各类企业得以良好的发展，尤其是因为军工企业对国家安全的重要影响，对其发展不得不更加予以重视，在企业招投标的时候更应该制定严格的管理措施，保证军工企业能够安全高效进行招标投标活动，从招标投标活动中获得较高的效益，帮助企业发展。

1 军工企业招标投标工作内容简介

规范的进行招标投标活动是我们开展活动的最根本性原则，军工企业关系国家安全建设，必须规范招标投标活动，从而最大限度的维护招标、投标活动参与者的合法权益。为了保证企业招标投标活动的规范性，我们制定了一些策略：科学的组织分工，详细的活动标准、严格的监督管理等等，这些策略的制定可以促进招标投标活动的规范进行。

1.1 科学的组织分工

人员分工和队伍建设关系往往到相关工作能否顺利的开展。一般来说，在人员分工上，要注意对责任制度的严格落实，以确保各部门以及单位的职责能得以落实，进而保证军工企业各部门之间可以实现良好的配合，在一定程度上提高相关人员的工作效率，从而保证招标投标工作得以顺利的开展和规范的进行。……