张磊

摘要：本文旨在运用企业风险管理理论这一基于“不确定性”的管理科学，运用其研究方法和工具，对军工企业采购风险识别进行分析研究，发现存在的不足，并提出优化策略，达到以此提升军工企业运行绩效的目的。

Abstract： The purpose of this paper is to use the theory of enterprise risk management， which is based on the "uncertainty" management science， and uses the research methods and tools to analyze the procurement risk of defense industry enterprise， finds out the shortcomings， and puts forward the optimization strategy to improve the operational performance of defense industry enterprise.

關键词：采购；风险识别；优化策略

Key words： procurement；risk Identification；optimization strategy

中图分类号：F274 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2018）30-0089-03

0 引言

本文通过对军工企业采购业务分析，运用采购管理和风险管理的理论和科学方法对企业面临的内外部采购风险进行了识别，通过定性描述的方式衡量了采购风险，明确了企业面临的典型采购风险类型，并提出各个管理环节的风险管理优化措施。

1 采购风险管理的重要性

采购是企业获取外部资源的重要途径，军工企业必须高度重视采购管理工作，视之为提升企业经营效益的重要途径。军工企业是市场经济的一部分，必须面对各种风险挑战。开展采购风险管理研究，继而提出具有可行性的风险管理优化措施和策略，是采购管理的重要组成部分。

2 企业风险管理的程序

企业风险管理的基本程序包括风险识别、风险衡量、风险处理和风险检查与评价。

2.1 风险识别

开展企业风险管理首先要进行风险识别。风险识别是对企业面临的尚未显化的各种潜在风险进行归类分析，以此确定何种风险可能会对企业造成影响。

2.2 风险衡量

在识别风险后就要开展风险衡量。风险衡量就是运用现代定性或定量分析的方法估计和预测某种风险发生的概率和损失程度。……