冯欣

【摘 要】 本文分析了精细化管理的价值以及铁路党建思政工作的现状，提出了精细化管理在铁路党建思政工作的三点对策：完善管理制度；将人性化管理引入精细化管理；增强精细化管理理念。

【关键词】 铁路；精细化管理；党建思政工作

精細化管理是常规管理上更为细致化的管理模式，主要以最大化缩减管理资源，控制管理成本，实现管理目标为主要目的。通过落实精细化管理促使企业遵循“精细化”的发展要求，准确找出管理的重点和难点，从各个不同阶段中做好整合工作，使企业管理体系得以全面发展。准确落实精细化管理模式可以积极促进各个行业的发展，在常规的铁路管理模式中依旧存在着市场竞争、监督管理体制、消费人群需求矛盾等问题，需要转变铁路企业的管理模式来进行处理。只有在铁路企业加快践行精细化管理，才会使企业在不断进步的过程中超越竞争对手，突出自身特点，从而稳固自身地位。本文主要探讨精细化管理在铁路党建思政工作中的运用。

一、精细化管理的价值

随着企业现代化的不断发展，精细化管理开始被应用于铁路党建思政工作中，以此加快工作人员的工作效率，实现党建思政的价值，促使企业往健康方向发展。大量实践表明，精细化管理模式具有其有利的核心和关键性作用，[1-2]将应其用于铁路管理过程中可以适应市场变化，激励企业之间相互竞争。受国际金融危机的影响，铁路市场相对应的运输经营存在压力大，成本控制难度大等特点，因此相关部门需通过落实精细化管理模式来提高铁路的综合效益水平。……