柳丽

摘要：近几年来，随着我国市场经济体制的不断变化，我国对电力企业的发展也提出了新的管理要求。新经济政策背景下，电力企业如何抓住市场机遇，对自身管理模式进行革新，已经成为电力企业占据市场竞争优势地位的重中之重。作为电力企业发展的核心环节，电力企业的内控管理制度是决定企业未来发展方向以及各项活动能否顺利执行的关键，同时也是提升电力企业综合实力的重要组成部分。本文试从电力企业内控管理制度存在的不足之处进行阐述，提出提高电力企业内控管理效率的具体手段和措施。

关键词：电力企业；内部控制；制度建设；问题；对策

近几年来，我国电力企业获得了较大的发展空间，但是由于市场环境的不断变化，以及电力企业经营规模的不断扩大，电力企业所面临的财务风险也随之增加，自身的内控管理问题也逐渐暴露出来。此种情况下，必须要积极探索内控管理的完善，从而推动自身的现代化发展进程。

一、当前电力企业内控管理制度存在的不足之处

（一）电力企业管理者缺乏内控管理意识

导致电力企业内控管理制度建设受到阻碍的主要原因在于企业管理者的内控意识淡薄，没有对内部会计控制进行过多的重视，在企业内控管理制度建设上的投资力度不足。甚至部分电力企业为了应付各机关的检查，虽然在表面上设立相应的制度模式，但是在实际过程中相应的内控执行力度不足。……