胡英晓

摘要：对于房地产开发企业来说，其风险较高，收益大，随着国家对房地产行业的宏观调控力度加强，很多房地产企业也结束了曾经暴利的时代，进入了微利的发展阶段，面对房地产企业转型的关键时期，必须加强对企业内部控制的力度。本文详细分析了当前阶段房地产企业的内部控制存在问题与解决对策，为相关企业的转型发展提供了理论基础。

关键词：房地产开发企业；内部控制

内部控制主要是企业为了实现自身的经营目标，并保证会计信息的准确和资产的完整性，保证企业的相关政策能够贯彻落实，保证企业经营活动具有充足的效益而在企业的内部形成的自我控制，自我约束等一系列方法。内部控制是房地产开发企业的重要部分，房地产开发企业必须加强企业内部控制的力度，充分加强企业内部的制度建设，提高企业内部管理水平[1]。

一、房地产开发企业内部控制的内涵分析

对于房地产开发企业的内部控制，主要是企业的员工和管理部门实施进行的，通过房地产开发企业的内部控制，可以提高相关财务内容的准确性与经营运行效率。根据现行的诸多法律法规，企业一般制定内部控制的相关规范，并根据规范进行企业的内部控制。

二、房地产开发企业内部控制的重要性

（一）明确企业的发展目标

地产企业如果想在行业中占据市场，获得主导地位，必须收集相关的市场信息，并针对相关的市……