申兵

摘要：在高等学校办学过程中，固定资产在资产总额中所占的比例较大，同时，也是高校用以生存、经营和发展所必不可少的资源保障，更是衡量高校办学质量、规模以及经济基础的重要因素之一。因此，采取科学有效的内部控制手段加强对高校固定资产管理，以促进高校资产使用的安全性、科学性，实现高质量的会计信息化管理，对高校未来的办学、经营以及提高资产的使用效率都具有重要的现实价值。鉴于此背景，本文以现阶段高校在固定资产内部控制过程中存在的问题提出针对性措施。旨在为高校强化固定资产内部控制提供借鉴和参考。

关键词：内部控制；固定资产；高等学校

现阶段，社会以及国家对高等学校的办学工作都予以了高度的关注和支持。受此影响，高校的投资规模也在不断的扩大，其重要表现是高等院校的固定资产以及资产总值成倍增长[1]。而高等院校的固定资产也是高校开展科学研究、教学活动、后勤以及行政等工作最强有力的物质保障。通过对高校固定资产的衡量，可以探测出高校的办学质量、规模以及经济实力。但目前，高等院校固定资产的内部控制仍存在诸多问题有待解决，加强高校固定资产内部控制管理迫在眉睫。本文对此进行探讨。

一、高校固定资产内部控制存在的问题分析

（一）职责缺乏明确划分

现阶段，大部分的高校在进行固定资产管理的过程中，均采用以账物分管为主要原则的分类归口管理方式。……