陈艳萍

摘要：内部控制是地勘单位完善内部管理，提高经营绩效的必由之路。对于内部控制来说，其内容比较多，对于地勘单位的管理制度、人力资源管理以及职业素养等都提出了比较高的要求。只有建立完善的内部控制体系，才能更好地促进地勘单位的发展，才能更好地提高地勘单位的经济效益。目前地勘单位在内部控制实施的过程中还存在一些问题，需要进一步加强对内部控制对地勘单位经营绩效影响的研究，不断地提高地勘单位内部控制的效果。

关键词：内部控制；绩效；实施

对于地勘单位来说，在新时期下面临着新的发展机遇和挑战。特别是地勘单位管理属性的变化，其内部管理模式也发生了比较多的变化，其商业性经济活动逐渐地突出，市场属性也越来越明显。在经济新常态的背景下，以及经济结构调整不断深入的情况下，地勘单位面临的市场风险也越来越多了，针对这种新的变化，需要发挥内部控制的作用，从而及时地发现可能存在的风险，从而不断地适应市场经济的发展要求。

一、地勘单位内部控制的现状分析

（一）内部控制方式落后

随着我国经济市场化的不断发展和完善，对于我国地勘单位来说，在发展的过程中面临着外在环境的突变和民营企业的竞争压力。地勘单位在企业化改造的过程中，得到了快速的发展。但是在内部控制实施的过程中仍然存在着传统的国有属性和特点，表现在权责不统一，内部控制方式方法落后，内部控制处于失灵的状态。……