王衡晓园 赵羚志

摘要：近些年来，面对经济的快速发展和严峻的竞争环境，企业越来越清楚地认识到，一味地注重经济效益已经不是促进企业科学发展的一种方式。在当前新时代背景下，企业要重视发展文化，将科学的企业文化运用到企业的长久发展中，形成更大的竞争力。为此，文章结合案例分析了企业文化对员工的激励作用。

关键词：企业文化；激励；价值观；发展

一、企业文化和激励概述

企业的文化也被人们经常叫做组织文化。组织的文化由方法论、符号、价值观和仪式等组成，换句话来讲，就是企业在日常运转中所表现出的各个方面，对企业员工的行为规范起指导作用的共享的价值观。

激励是指激发和鼓励，它是人力资源管理过程中必不可少的过程和环节。它以组织成员的需要为基点，以需求理论为指导。激励主要分为物质激励、精神激励、外在激励和内在激励。

二、企业文化与激励的关系

（一）良好的企业文化能够激励员工将个人利益与企业利益相结合。企业文化是企业的灵魂基石，在推动企业生存与发展中扮演着至关重要的角色。有效的激励也可以成为企业发展中重要的基石，使得企业更好地完成计划。企业文化的本质就是员工的竞争面貌和价值观，是企业或企业中的员工在从事一定活动中所持有的价值观念。要有一个正确的企业文化指导企业全体员工形成共同的价值观，当企业的愿景与员工个人的意愿重合时，就会产生强大的执行力，不断激励着员工为个人利益和企业利益最大化去努力奋斗。……