周亚捐慧

【摘要】随着社会经济的快速发展，经济全球化程度大大加深。人才作为影响企业发展的重要因素，合理、科学的薪酬激励策略能够有效吸引并留住人才，提高企业的市场竞争力。本文将阐述人力资源管理薪酬激励的现存问题，并对人力资源管理薪酬激励策略的优化进行分析和探究，希望为相关企业提供一些帮助。

【关键词】人力资源管理 薪酬激励 企业发展

引言：人力资源管理包含薪酬管理、绩效考核、培训、招聘等核心业务。其中，可以将薪酬管理认定为实施和确定企业员工薪酬的管理与决策过程，通常来讲，薪酬决策由薪酬结构、薪酬体系、薪酬水平等要素构成。然而劳动供给对薪酬激励制度的实施效果产生了一定影响，需要企业对薪酬激励策略进行一定的优化。

一、人力资源管理薪酬激励的现存问题

目前，人力资源管理薪酬激励方面存在许多问题。首先，绩效考核体系不完善。在市场经济条件下，企业实行人力资源管理薪酬激励制度是以绩效考核为主要依据，只有完善企业的绩效考核制度，才能有效实施薪酬激励策略。然而，大多数企业没有健全绩效考核制度，不利于发挥薪酬激励制度的作用。具体表现为绩效指标不健全、考核内容不科学、考核方式不合理等，极大的打击了员工的积极性，不利于企业的稳定发展。其次，薪酬激励制度不公平。企业应根据员工的工作分工情况制定相应的薪酬激励制度，并且应重点照顾部分特殊岗位。……