蔡珺　程潇潇

【摘要】本文基于高职院校内涵建设背景上，针对高职院校办公室管理现状及问题，结合当前我国高职教育发展现状，深入探讨高职院校办公室管理如何创新改革，更好地为高职教育服务。

【关键词】高职院校办公室 管理机制 精细化管理

【中图分类号】G717 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2018）17-0195-02

我国高职教育走过三十多年的发展历程，已然成为高等教育的中坚力量，不仅为完善高等教育体系、促进高等教育大众化起到了重要的推动作用，也源源不断地为社会输送制造业应用型人才。近年来，随着国家对职业教育的重视以及社会环境等因素的影响，高职院校正经历着持续的发展，同时在招生就业、专业建设、校企合作、国际交流等诸多方面也面临着巨大的变革，特别是从由注重规模扩张向重视教育质量和管理水平等变迁。高职院校办公室作为不可或缺的管理部门，其管理水平直接影响着学校的教学工作、科研管理及人才培养，同时关系着学校的发展大局，反映着高校的整体管理水平和运行质量。

一、高职院校办公室管理现状

学院办公室作为综合管理部门，其三大主要职能：办文、办事、办会，重要性不言而喻，但是其管理水平还有待提高。横向来看，高职院校办公室日常事务及工作量不亚于普通本科高校，且随着高职教育不断发展，校企合作日益密切，办公室职能范围及工作复杂性大大增加，但其机构设置精简、人员配备不齐，使得办公人员不堪重负、工作效率及积极性不高。……