尚丽虹 尚丽敏 孙立

【摘要】在电力企业发展的过程中，人力资源管理与纪检监察管理是企业发展需要考虑的问题，如何发挥人力资源的优势，提高电力企业的综合竞争力，做好纪检监察管理是电力企业发展中需要考虑的重要因素。通过提高人力资源配置，使人才得到重用，对于电力企业的发展也有重要的作用。而衡量电力企业的发展的根本也是人才与技术。电力企业通过人力资源管理与纪检监察结合的方式，提高企业的服务质量，实现资源的合理配置，改善企业内部的工作环境，为企业迎来更多的经济效益。

【关键词】纪检监察 人力资源管理 研究方案

随着我国经济的不断发展，我国对电力企业也提出了更高的发展要求。考虑到市场因素的影响，我国电力企业在发展的过程中，要综合考虑人力资源管理与纪检监察管理两个因素。而在实际的企业管理过程中，纪检监察部门人员的素质不符合职业发展需求，对于电力企业的发展也有不利的影响，事实上，电力企业纪检监察人力资源优化配置属于企业整体人力资源优化配置的一个部分，要做好这个工作，就必须合理配置人力资源。根据人才的适用性特征，结合电力企业的发展特征进行规划。

一、认识人力资源与纪检监察

人力资源指的是人才资源。当代很多学者对人力资源的解释有不同，但是总体都是提高人力资源的利用率为主。人力资源理论最先是由美国学者提出的，而且已经有很多年的历史了，他认为“人是具备企业里任何其余资源都没有的“特别本领”的资本。……