吴军海 张梨娜

（莆田学院，福建 莆田 351100）

自我国加入世界贸易组织以来，沃尔玛、麦德龙等大批世界著名超市都已进军中国零售市场，外资超市凭借资金和经营管理的优势快速发展。此外随着人民消费水平的不断提高，近几年来便利店也遍布各个城市，该行业的竞争进入了白热化的阶段。但近年来，随着电商的不断发展和网购的大力普及，实体百货越来越举步维艰了，零售业关门、倒闭的趋势逐渐在全球传统商业渠道中蔓延开来，零售业受到极大的冲击。在我国，使用网购人数就已经达到4.5亿，而且这一数据将继续增长。[1]分析一个企业的营运能力不仅有利于保护企业的财产安全，而且有助于及时发现日常经营活动中存在的隐患，便于企业管理人员迅速采取有效措施，解决相关问题。[2]因此，只有不断提升自身的营运能力，企业才能增强核心竞争力使其在激烈的市场竞争中立于不败之地。

一、企业营运能力相关理论基础

（一）营运能力内涵

营运能力是指企业利用各项资产周转运行以获得利润的能力。该能力越强，表明企业资产周转速度越快，流动性越高，资产质量越高。营运能力与企业的偿债能力和盈利能力也有一定的关系，合理的资源配置能够在很大程度上决定着一个企业的负债及所有者权益的受保障程度、收益质量的好坏以及生产经营能力的高低。[3]

（二）企业营运能力相关的指标体系

企业营运能力分析通常用以下四个指标来进行分析：