熊浩

摘要：本文从决策有用性的视角归纳了管理会计报告的特点，梳理出管理会计报告编制的原则，并围绕各管理层级在决策工作中对管理会计报告的需要进行了管理会计报告分类，尝试围绕决策有用性构建以决策依据、决策调整、决策控制工作为内容的管理会计报告体系，指出了信息化手段的应用将对管理会计报告在企业管理决策发挥的作用得到巨大提升，突出管理会计报告在企业决策环节中的重要地位。

关键词：决策有用；管理会计；报告；构建

现代经济环境瞬息万变，企业在经营过程中需要依据可靠及时的信息迅速做出经营管理决策，及时优化和调整商业模式，快速调整投资方向，迅速完善内部经营管理，但这些重要的决策工作很大程度上都是建立在有价值的管理会计信息基础之上的，财政部《管理会计基本指引》也明确指出管理会计报告要为企业的管理决策提供各种有用的信息。管理会计报告作为财务价值创造的重要抓手其决策有用性已上升到了前所未有的高度。为企业战略层、经营层、业务层等不同主体适时提供有价值的管理信息，为其决策服务，已成为管理会计报告的核心职能。

西蒙（Simon）的决策理论认为管理就是决策，管理的全过程就是一个不断决策的过程。安东尼（Anthony）将控制分为战略控制、管理控制和经营控制，管理的目的就是使被管理对象按照预订的目标和计划运行并保持一定状态，直至到达目标。……