徐燕怀

摘要：本篇文章首先对加强建筑企业内部控制的主要作用进行阐述，从内部控制认识不全面、相关机制有待完善、内部监管水平偏低三个方面，对当前建筑企业内部控制存在的常见问题进行解析，并以此为依据，提出建筑企业内部控制常见问题的处理对策。希望通过本文的阐述，可以给相关领域提供些许的参考。

关键词：建筑企业；内部控制；常见问题；对策

在当前我国社会经济以及城镇发展步伐逐渐加快的背景下，这给我国建筑企业发展提供了条件。随着建筑企业运营规模的逐渐扩充，建筑企业之间竞争开始朝着白热化的趋势发展。为了能够在这种环境中长远发展，就要加强企业核心竞争水平。然而，结合目前情况来说，建筑企业由于存在建设周期长、建筑内容多等特性，一旦运营管理存在偏差，必将会给企业造成严峻损失，进而影响企业未来发展。因此，这就需要建筑企业给予内部控制充分注重，构建完善的内部控制机制，全面提升企业内风险管理水平，增强企业实力，在给企业创造更好效益的同时，促进建筑企业健康发展。

一、加强建筑企业内部控制的主要作用

首先，加强建筑企业内部控制力度，可以给企业创造更好的效益。从建筑企业自身角度来说，由于其具备施工期限长、资产流动大、施工内容繁琐等特性，为了保证建筑企业长远发展，就要给予内部控制充分注重，通过开展内部控制管理工作，可以实现对企业施工成本的合理管控，在保证建筑质量的基础上，减少不必要成本投放，实现建筑企业整体效益的提升。……