杨永　李天阔　董欣

摘要：随着互联网发展，共享经济营运而生。在共享经济发展的过程中，也存在者许多的管理问题。精细化管理是近些年来提出的新的管理模式，它对企业发展具有重要意义。本文将精细化管理理念运用到共享经济上，并以共享单车为例进行一系列的探索，旨在运用精细化管理解决共享单车在发展中出现的问题。

关键词：共享单车 精细化管理

随着科技的发展，“共享经济”模式成为一种新型的商业模式，已然成为当今时代经济发展的新趋势。李克强总理在2016年政府报告中提出推动落实“互联网+”行动计划，伴随着“互联网+”的发展，以“互联网+解决出行最后一公里”的共享单车应运而生。共享单车分布广泛、操作简单、使用成本低，符合绿色低碳出行的理念，共享单车深受大众喜爱。共享单车给人们带来便利的同时也带来了诸多问题，例如乱停乱放、随意占道、投放过量等问题。基于共享单车面对的问题，运用精细化管理的知识，将精细化管理运用到共享单车的管理之中，解决共享单车在发展中出现的问题。

一、精细化管理概述

精细化管理是一种文化，一种理念。它是源于发达国家的一种企业管理理念，是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的管理模式和基本思想，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。……