冉笛

[摘 要]伴随着社会经济的飞速发展，越来越多的现代化管理手段运用到企业的经营管理过程中，在企业中发挥的作用越来越明显。因此，建立和不断完善内部控制，对企业竞争力和管理水平的提高有重要的意义。文章重点对目前我国企业内部控制存在的主要问题进行总结并提出相应的对策。

[关键词]内部控制；问题；对策

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.14.098

1 我国企业内控存在的问题

1.1 内部审计机构职能弱化

目前，很多企业所做的内部审计主要涉及内控的合法性目标，即对财务报告的准确性及相关法规的遵行性所实施的内部控制，反而减少了对内部控制工作过程中内部控制活动的审计，没有切实找到企业内部控制实施中存在的问题。同时，这种目标定位很难让企业进行主动的内部控制完善和估计，导致一些内部控制相关工作人员只是重视形式和一些无关紧要的工作，整个内控活动在一种“被动”状态下实施，无法真正发挥内部控制的作用。针对内部控制，大部分管理者重视度不够，开展职工培训过于形式化，企业缺乏文化方面的建设，针对现代化企业管理的素质需要，管理者亟待完善，经营管理水平略低。

1.2 风险评估机制不够合理

风险评估在企业自身发展中起着提高工作效率的作用。在企业实际的发展过程中，要结合自身实际来分析所面临的威胁和风险，尤其是在日常的生产过程中，企业要牢记内部风险的掌控和把握，以便于将企业的战略目标中的威胁和风险降到最低程度。……