刘汾

【摘要】作为医院人力资源管理的重点，薪酬管理在医院发展中发挥着至关重要的作用，需要受到医院的高度重视。基于此，笔者从医院薪酬的概念及其与人力资源管理的关系入手，阐述了加强医院薪酬管理的措施，医院需要提高对绩效管理的重视、科学合理地进行薪酬设计，并适当调整绩效比例，以此激发医院员工的工作热情，提高医院的人力资源管理水平。

【关键词】医院薪酬 人力资源管理 绩效管理

在市场经济体制下，市场竞争就是人才的竞争。特别是在医疗卫生领域，医院工作者的工作压力大，承担的责任重，更希望自己的个人价值得到体现。这就要求医院进行科学合理的薪酬管理，通过多种薪酬激励，实现医院员工的个人价值，调动医院员工的工作能动性，为医院留下更多的人才，提高医院人力资源管理的效果。因此，对医院薪酬与人力资源管理的分析是很有必要的。

一、医院薪酬与人力资源管理分析

医院薪酬主要是指医务人员由于自己的绩效得到的回报，是人力资本的一种。一般来说，医院薪酬包括货币性薪酬以及非货币性薪酬这两种，货币性薪酬是指奖金、保险和津贴等；非货币性薪酬是指工作成就感以及社会价值等。医院薪酬和医院的人力资源管理有十分密切的关系，具体体现在以下三个方面：

第一，医院薪酬与医院岗位。医疗卫生领域的岗位划分非常细致，要求医院员工具备较强的专业能力以及综合能力，承担起医院岗位的职责。……