刘宏

摘 要： 近几年，我国的市场经济发展速度非常快，现有的人力资源管理模式也在不断的更新中，原有的管理模式已经不再适合的发展。加之现在国企对于人力资源管理的重视程度在不断加深，实现人力资源管理的有效转型与合理资源配置也就越来越重要。本文简要论述了如何实现我国现代国企人力资源的合理配置与管理，并提出了自己的意见及其建议。

关键词： 现代国企；人力资源管理；合理配置

现代社会就是经济高速发展的社会，而人才就是推动社会发展的重要动力之一，因此加快现代国企的人力资源管理也就越来越有必要。下面就我国现代国企人力资源管理方面提一些本人的意见和看法：

一、我国现代国企人力资源配置现状分析

（一）战略眼光不够长远，人力资源开发动力不足。

我国不少现代国企仍存在以下情况，一是对人力资源配置投资上的观念比较陈旧，仍存在重物轻人的投资理念，特别是因人的投资收益期在后以及国企领导人事变化快，一些国企领导为减少眼前成本考核，缩减人力投资，追求短期利益；二是在用人机制与奖励机制上没有严格的规章制度，有些完全都是凭借用人单位或者是部分领导的个人喜好或者是自我感觉，从而容易挫伤广大干部钻研技术、创新管理、追求卓越的进取心；三是不够重视员工的技能培训与技术等级的评聘，更严重的甚至会阻止员工去深造，这样就会很大程度的打击广大员工立足基层、岗位成才的积极性，致使企业人力资源开发动力严重不足。……