蒋宁

摘 要：随着社会的不断进步，经济的快速发展，人力资源管理中薪酬福利待遇也变得越来越好。薪酬福利和员工的生活水平是有密切联系的，它的高低是员工工作的最大动力。因此，薪酬福利在人力资源管理中占据重要的位置。建立激励机制，可以激发员工工作的积极性，提升员工的工作素质，让企业员工为企业创造巨大的价值，带动企业的可持续发展。本篇文章主要探讨激励机制在人力资源管理中的作用以及措施。激励机制是人力资源管理中的一种重要的手段，它可以留住现有人才，吸引外来人才。

关键词：人力源管理；激励机制；薪酬福利；薪酬管理

引言

当今世界，充满了机遇与挑战，是一个弱肉强食的时代。在这个时代里，任何一个领域都面临着严峻的挑战，企业人力资源的薪酬管理也不例外，一样面临着严峻的挑战。原来的薪酬策略已经追不上现在社会发展的速度了。怎样建立一套完整的激励机制，调动员工的积极性，为企业增加收益，已经迫在眉睫了。“激励”俗话讲就是鼓励，通过一些奖惩措施，激励员工的工作积极性，让薪酬福利的激励作用得到最大程度的发挥，实现员工与企业之间的双赢，提高员工的薪酬待遇，促进企业日后的发展。

一、人力资源管理激励的作用

我国原来人力资源管理薪酬福利的激励机制已经不能跟上时代的发展了，越来越不适合应用在现在的员工身上了。我们要紧跟时代的发展，进行科学的设计，制定出适合现在企业发展的激励机制，发挥激励机制真正的作用。……