黄俊

摘 要：社会的不断发展和人们健康意识的提升，我国的医疗器械行业有着较好的发展前景，而面对如此情况，我们应加大医疗器械行业的精益管理，不断提升精益管理策略，方法和实践结合，结合精益管理体系，提出行之有效的管理方法，不断提升精益管理的能力，减少医疗器械的管理成本，提高工作效能。

关键词：医疗器械行业；现状分析；精益管理；提升策略

引言

医疗器械行业是知识密集、资金密集、多学科交叉、充满挑战与竞争的高科技产业，是国家制造业和高科技尖端水平的标志之一。我国医疗器械行业虽然起步较晚、但发展较快，基本形成了一个较为独立的产业分支。精益管理要求企业的各项活动都必须运用“精益思维” （Lean Thinking）。“精益思维”的核心就是以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间， 创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务。

一、医疗器械精益管理的概念

对于医疗器械行业来说，随着社会的不断发展，人口老龄化程度不断加剧，老年人口增多，对医疗条件的要求也随之增多，所以医疗器械行业有着较大的发展前景和市场。目前，世界医疗器械市场主要集中在美国、欧洲、日本和中国，而生产主要集中在美国、欧洲和日本。其中美国的医疗器械生产和消费都占到全球的50%左右 。我国医疗器械行业目前逐渐形成了珠江三角洲、长江三角洲和环渤海湾 三大产业集聚区，三大区域医疗器械总产值和销售额占全国总量的 80%以上 。……