林晨

摘 要：随着我国市场经济制度的不断完善，我国电力行业的市场竞争日益激烈。各个供电公司只有不断提升自身的核心竞争力，才能够在日益激烈的市场竞争环境中获得长远稳定的发展。本文通过笔者在供电公司人力资源管理中多年的工作实践经验，对人力资源管理中薪酬与绩效管理的作用进行深入的分析与探讨。

关键词：供电公司；人力资源管理；薪酬与绩效；作用分析

1.人力资源管理中薪酬与绩效管理的重要性分析

电力行业是我国的基础性行业之一，其发展状况直接影响到我国国民经济的整体发展水平。因此，社会各界居民对我国电力行业的发展质量与发展速度越来越重视。目前阶段，我国电力行业正处于高速发展阶段，大量的电力企业出现在电力行业中，导致我国电力行业的市场竞争日益严峻。在日益激烈的市场环境中，供电公司必须及时转变传统的计划经济思维，树立现代市场经济服务意识，不断提升自身的供电服务水平，强化自身的核心竞争力量，确保自身能够获得长远我的发展。

人力资源是指蕴含在人体内的智力资源与体力资源，是企业生产经营过程中各类资源中最为活跃的资源，在所有资源中占据着主导地位。供电公司应当不断提升自身的人力资源利用效率，强化对人力资源薪酬与绩效管理质量，从而最大化地激发企业工作人员的工作积极性与主动性，实现人尽其才，才尽其用的最优人力资源管理状态，为供电公司提升电力服务质量提供坚定的人才保障与智力支持。……