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公安监所精细化管理的实践与思考

2018-01-27白雪

法制与社会 2018年2期
关键词:思考实践管理

摘 要 随着公安改革的不断深入,公安监所精细化管理已经成为顺应时代发展的需要。本文通过实践总结出公安监所精细化管理实施的必备条件即市局党委及上级主管部门的重视是推进精细化管理的关键,建立信息共享、多警联动的机制是推进精细化管理的基础。

关键词 公安监所 精细化 管理 实践 思考

作者简介:白雪,内蒙古乌海市看守所,云南警官学院研究生,研究方向:禁毒。

中图分类号:D631 文献标识码:A DOI:10.19387/j.cnki.1009-0592.2018.01.198

2014年,针对全国看守所存在的由于警力不足、思想滞后等原因,导致看守所勤务模式设置不合理,岗位职责不明确,运行机制不协调等问题,公安部开展了以“勤务模式科学化、执法行为规范化、管理方式精细化、监管手段信息化、设施保障标准化”,即“五化建设”为内容的监所管理体制改革,其中,公安监所精细化管理是改革的重要内容之一。

一、乌海市看守所精细化管理的实施路径

位于内蒙古自治区西部的乌海市看守所,是全市唯一的刑事羁押场所,年平均羁押量450人左右,现有在编在岗民警26名,警务辅助人员及工勤人员34名,包括所长1名,教导员1名,副所长3名,设有管教大队、巡视监控大队、收押提审大队及勤务保障四个大队。2013年,乌海市公安局以问题为导向进行公安体制改革,将精细化管理纳入体制改革的顶层设计中,乌海市看守所以市公安局精细化管理为模板,根据看守所在管理体制中的特殊属性,探索创新了一系列有自身特色的符合现代监所管理理念的精细化管理措施。……

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