摘 要：现代学校管理如何开拓创新，寻找一条具有现代特点、符合学校实际的发展新思路，提高学校管理效能，是每个学校管理者必须面对而又急需解决的问题。管理者需要对学校教育全身心地投入和无私地奉献，需要用心去做。要准确把握教育的态势，对教育求变的思维和不变的热情，更需要人性的关怀。怀揣着对教育的信念与理想，努力积淀文化底蕴，深入细致地管理学校的方方面面。

关键词：学校管理；执行力；细节；校本课程；文化

学校的管理，需要一份信念与追求，管理需要用心去做，教育更需要人性的关怀。教育管理的精致化，是关注学校管理的各个细节问题，重视对整个管理过程的效率，同时使每一位师生都能受到人性化的关怀，唤醒学校管理的精致化思维，向管理要质量。在管理学校的过程中，我认识到了精致化管理和人性化关怀是提升学校办学品质的关键。

一、 领导得力，执行有力

作为学校的领导者和管理者，校长是学校领导集体的负责人，同时也是教师队伍的引领者。要领导好一所学校，必须具有广阔的胸怀、发展的眼光、精确的判断、果断的风格，需要有理念支撑，思想的引领，并以此身先为范，在师生中产生影响力，形成旗子效应，带领学校教育向前发展。

学校的管理是一个系统性的工作，校长要带领学校适应教育环境变化，发挥学校组织优势，探寻特色发展道路，引领学校教育变革。改变校长“单打独斗”的状况，加强领导共同体建设；……