周亚丽

摘 要 一个企业内控体系是否健全关系到企业的成败，内部控制制度没有做好，容易出现会计统计信息失误、企业道德败坏等一系列问题。因此，一个企业想要健康发展就必须构建起完善的企业内部控制体系，并严格执行各项内部控制制度。全面预算作为当代企业管理中的一项重要内容，全面预算的有效性也会对企业内控体系的建设和落实产生影响，二者相辅相成，不可分割。因此，要将二者看成一个整体，这样才能更好地提高企业管理水平，提高企业经济效益。

关键词 全面预算管理 核心 企业内控体系

随着经济全球化的到来，市场竞争不断加剧，为了更好地适应市场经济的发展，我国各类型企业不断加大改革力度，企业管理层也越来越重视企业的全面预算和内部控制制度的建设，希望能够更好地应对企业内外部环境的变化，加强企业应对风险的能力，促进企业健康发展。

一、企业全面预算与内部控制的关系

（一）企业内部控制的重要控制途径——全面预算

实现企业内部控制的一项重要途径就是全面预算工作。企业可以通过全面预算对企业员工的职责进行详细划分，细分各部门的具体职能与责任，有效监督不同部门的具体工作状况，及时发现商机，及时调整战略计划，科学利用各项资源，降低成本，实现企业经济效益的最大化。

（二）全面预算是内部控制的有效保证

全面预算涉及诸多方面的内容，每个内容都是相互联系、不可分割的，因此必须综合考虑各个方面的因素，制定详细、周全的计划方案，因为任何一方面出现疏忽，都会有可能让企业置于巨大的风险之中。……