王世明

摘要：新时期煤矿人力资源管理它涉及到的内容比较广泛，因此为了能够将煤矿企业人力资源管理水平提高文章，结合实际在分析新时期煤矿人力资源管理现状的同时，给出了相关的创新管理办法，希望通过研究之后能够给相关人员提供参考。

关键词：新时期；煤矿企业；人力资源管理

随着经济全球化的深入我国市场经济的发展，企业的发展壮大需要各个方面的支持，其中人力资源是企业增强竞争力的重要条件。但是随着调查深入进行发现我国很多企业并不重视人力资源这项要素，对人力资源对企业的影响没有充足的认识。尤其在煤矿企业中非常明显，因缺乏对人力资源管理的了解使人力资源不能有效发挥其作用，就很难使企业的内部员工团结严重阻碍了企业的长远的发展。本文以煤矿企业为例，综合阐述人力资源管理中不足以及合理的对策。

一、新时期煤矿人力资源管理的现状

新时期煤矿人力资源管理过程中有一个方面的因素影响在实际管理时还存在一些问题，这些问题归纳总结起来有以下几点。

（一）未跟企业战略规划结合在一起

在我国很多煤矿企业在长期发展规划过程中，人力资源管理部门只发挥着一项功能，即合理管理企业内部员工，以减少企业的相关人力成本，进而提高企业的整体效益。在这种认识的指导下，使企业运用成本核算的方法管理人力资源并决定企业的员工结构。……